#5 [번역] Tesla 'Anti-Handbook' Handbook
우연히 테슬라의 조직문화와 관련된 영상을 보다가, Tesla가 처음 입사하면 신입사원들에게 제공한다는 핸드북의 정체를 알게 됐습니다. 제목과 같이 ‘Anti Handbook’ Handbook인데요. 일반적인 회사에서 어떻게 일합시다라고 말하는 것들을 가장 테슬라다운 표현으로 설명하는 자료인 것 같습니다. 4페이지 정도 되어 길지 않지만, 영문으로 되어있어 읽으면서 복기할 겸 의역을 해 두었습니다. 원문은 해당 링크를 참고 바랍니다.
The Anti-Handbook Handbook
We're Tesla. We're changing the world. We're willing to rethink everything.
We're a high tech company unlike any other high tech company. We're a car company unlike nay other car company.
우리는 세상을 바꾸고 있다. 다 처음부터 다시 생각할 거다. 다른 테크회사들이랑 우리는 다른 종류의 테크회사고, 다른 자동차 회사들이랑도 다른 자동차 회사다.
We're different and we like it that way. being different allows us to do what no one else is doing; to do what others tell us is impossible.
우리는 정말 다르다. 달라서 다른 회사나 조직이 할 수 없는 일들을 할 수 있다. 대부분 사람들이 불가능하다고 하는 일들을 우리는 한다.
If you're looking for a traditional employee handbook filled with policies and rules, you won't fine one. Policies and rules tell you where the bottom is - they tell you how poorly you can perform before you get shown the door. That's not us.
만약 다른 회사에서 줄 것 같은 회사 정책이나 규칙같은 것들을 찾으려고 하면, 이 종이에는 그런 내용은 하나도 없다. 정책 규칙은 가장 최소한으로 뭘 해야하고, 하지 말라는 이야기들을 하는 게 목적이고, 그런 것들 맞춰서 일 하면 잘 할 수 가 없다. 우리는 그런 방식으로 일 안 한다.
We prefer to have incredibly high standards and to Hire exceptional people who enjoy pushing themselves to perform at the highest levels every day. We want to surround ourselves with people driven to do the right things and act with integrity even when no one is looking.
우리는 기준을 엄청 높게 잡고, 높은 기준을 맞추기 위해서 매일 엄청나게 스트레스 받더라도 이를 달성하는 사람들과 함께 일하고 싶습니다. 그 누구도 감시하지 않아도, 스스로 동기부여되서 일하는 사람들과 함께 일하고 싶습니다.
Is this you? If so, we're glad you're here and we look forward to doing amazing things together. If this isn't you, you'll be more successful somewhere else We don't meat to sound harsh; it's just the truth.
새로 오신 분, 우리와 맞는 사람이라면 좋겠습니다. 그렇다면, 엄청나게 많은 일들을 여기서 우리는 함께 할 수 있을거에요. 만약 이런 말들이 부담스럽다면, 우리랑은 잘 안 맞을거에요. 나쁜 의미는 아닙니다. 그냥 서로 기대를 맞추자는 거에요. 이게 사실이거든요.
Some of Our High Standards
If you're reading this, you're probably new to Tesla and have questions about how some basic things play out around here. Here's what we think you need to know to get start. As for everything else, such as information about our pay policies, meal and rest breaks, time off, and leave policies.
이 글을 읽고 있다면, 아마 테슬라에 처음 입사한 사람일테고, 여러 질문들을 갖고 있을 것 같은데요. 그 기준들에 대해서 이야기를 해 볼게요.
Trust
We give everyone who joins our team a lot of trust and responsiblility. We oprerate with the assumption that everyone will do the right thing, including you. The truth is some people have violated this trust or ignored their responsibilities. We won't change our approach becuase of the few who have let us down. Instead, we let them go.
우리 회사에 합류하는 사람들에게 테슬라는 엄청난 신뢰를 기본으로 합니다. 기본적으로 우리 사람들은 맞는 선택과 행동을 하는 사람들이라는 전제가 있어요. 물론 모두가 그렇게 행동하지는 않습니다. 하지만, 우리는 사람을 기본적으로 신뢰로 대합니다. 그렇지 않은 사람들은 회사에서 나가주면 됩니다. 이 원칙이 기본입니다.
Communication
Anyone at Tesla can and should email or talk to anyone else according to what they think is the fastest way to solve a problem for the benefit of the whole company. You can talk with your manager, you can talk to your manager's manager, you can talk directly to a VP in another department, you can talk to Elon - you can talk to anyone without anyone else's permission. Moreover, you should consider yourself obligate to do until the right thing happens.
보고는 가장 필요한 사람에게 합니다. 문제를 해결하기 위해서 이를 가장 잘 할 수 있는 사람에게 바로 보고합니다. 매니저에게 할 수도 있고, 매니저의 매니저에게 보고해도 좋고, 디렉터, 직접 일론머스크에게 보고해도 좋습니다. 누구에게 허락 받을 필요도 없고요. 실제로 문제가 풀린다면, 남들 눈치 보지 말고 합니다. 그게 우리가 일 하는 방식입니다. 그렇게 해야만 하기도 합니다.
Job Duties
It's your responsibility to understand what's expected of you. Your manager should explain your responsibilities and what's expected; however, if you are unclear at any time, ask. "No one told me" is an excuse that will never fly here.
당신이 해야하는 일은 당신이 챙깁니다. 물론 당신의 매니저가 해야할 일과, 책임과 기대를 말해주는 것도 그들의 역할입니다. 하지만, 자신의 일은 자신이 책임자입니다. ‘아무도 말 안해줘서 몰랐는데요’는 테슬라에서 통하지 않습니다.
Your #1 job - everyone's #1 job - is making this company a success. If you see opportunities to improve the way we do things, speak up even if these are outside your area of responsibility. You have a personal stake in Tesla's success so make suggestions and share your ideas. Your good ideas mean nothing if you keep them to yourself.
당신이 해야하는 일, 그리고 모두가 해야하는 가장 중요한 일은 회사가 앞으로 나아가게 만드는 것입니다. 무언가 개선시킬 점이 보이면, 말하세요. 그게 당신 일 아니더라도, 말하세요. 혼자 생각하지 말고, 말하세요.
Goals and feedback
You and your supervisor are encouraged to discuss your job performance and goals on an informal, day-to-day basis. If you would like feedback or any other input from your supervisor, take initiative and ask. Do not wait for your supervisor to initiate a conversation or for a company-initiated review process to get the feedback you need to perform at a high level.
어떻게 일을 하고 있는지, 잘 하고 있는지는 정해진 ‘평가 기간’에 하는 게 아니라, 매일 하는 겁니다. 아무도 말해주지 않는다면, ‘나 어떻게 하고 있어요?’라고 물어보세요. 회사나, 보스가 그런 평가를 해야겠다고 생각하기 이전에 먼저 피드백 받고, 스스로 확인하세요. 당신의 일입니다.
Safety
Safety is really important to us. We want you to go home every day in the same condition you arrived. We believe the best way to create a safety culture is to ask the really smart people working here to use good judgment and common sense. This means:
안전은 정말로 중요합니다. 우리는 안전하게 일해야 해요. 안전하게 일 하기 위해서는 함께 일하는 사람들이 상식에 근거해 일하려고 노력하면 됩니다. 예를 들어서요.
• Being safety conscious at all times.
• Complying with all safety policies and procedures, including wearing required protective equipment. (Trust us, if we've created a policy or rule, it's only because it was absolutely needed.
• Never performing a job that you feel is unsafe.
• Keeping work areas clean and walkways free of obstructions, especially in production areas.
• Communicating with others if you see safety issues.
• Reporting unsafe or hazardous conditions to the Environmental Health & Safety Department.
항상 안전을 의식하고, 절차가 만약 있다면 100% 지킵시다. 안전하다고 느끼지 않으면, 상식선에서 절대 진행하지 맙시다. 작업 구역은 깨끗하게 하고, 문제가 있으면 사람들과 이야기하고요. 위험한 상태가 생기면 무조건 보고하고 신고합시다.
Attendance
If you're the kind of person who holds yourself to the highest standards, our "attendance policy" is exactly what you'd expect it to be: Be the kind of person your team can rely on. Be here when you're supposed to be here. We need you. We can't get things done when you aren't here.
출근은 당연히 회사가 기대하는 만큼 하면 된다. 팀은 당신이 필요하다. 팀이 필요한 만큼 출근해라, 그래서 일을 해라, 당신이 있어야 일을 할 수 있다. 당신이 필요한 사람일 수록 우리는 당신이 더 필요하다. 그 만큼 출근하면 된다 :)
If you can't be here, notify your supervisor as soon as possible and talk about what's going on. Your supervisor will be reasonable and respectful if you are. If you can't be reliable, this isn't the place for you. You'll be asked to leave (and it might not be a choice).
만약 출근할 수 없다면, 빨리 상사에게 말해주고 어떤 일이 있는지 말해줘라. 안 된다고 하는 것도 아니다. 가장 합리적으로 그래야 하는 상화에 맞춰 일을 진행할 거다. 만약 당신이 필요하지 않은 사람이라면, 그래서 출근할 필요가 없다면, 굳이 당신이 테슬라에 있어야 할 이유도 없다 :)
Tardiness
"You're tardy" is something kids are told in school. This isn't school. Plan to be here on time, ready to start work when you're scheduled. Traffic accidents happen, we get that but they don't happen every Monday during football season.
테슬라는 학교가 아니다. 지각은 없다. 맞춰진 시간에 일을 시작하고, 일을 한다. 교통 사고가 생기면 늦을 수 있다. 그런데 맨날 교통 사고 안 난다. 가끔 늦는 사소한 일들 하나도 안 중요하다. 너가 그냥 할 일을 해라. 다 보인다. 그런 것들에 규칙 안만든다.
Sick Days
If you're sick, stay home. Don't get the rest of us sick. Contact your supervisor by any means possible as soon as you can, ideally before you're scheduled start time. If you've accrued Paid Time Off (PTO) use it and you'll be paid for that day.
아프면, 집에 있어라. 다른 사람들 아프게 하지 말고, 상사에게 말하고 쉬어라. 병가휴가 내면 당연히 그날 유급휴가로 신청 해준다. 아프면 쉬어라.
Vacations
We know you need time off so schedule it in advance, get your supervisor's approval, and then take it. Use your PTO - that's what it's there for. Keep in mind that every vacation request can't be accommodated. Others may have already requested the same days off or critical deadlines may create vacation blackout periods.
쉬고 싶을 때 쉬어라. 문제 없다. 휴가 신청 하고 쉬어라. 하나는 명심하길. 모든 휴가가 다 되는 건 아니다. 합리적으로 하자. 정말로 중요한 데드라인이 있는 시기에는 휴가를 다 같이 참아야 할 수도 있다.
No call, No Show
Our assumption will be that if you don't call and don't show up for work, you're a jerk. You better have a really good reason for not letting us know why you didn't come in you're out of here. One time is enough.
전화도 안 하고, 출근도 안하면 안된다. 그런 경우가 생기면 이유를 잘 만들어두지 않으면 안 됨. 한 번 까지는 봐 줄 수도 있는데, 이런 경우가 두 번 생긴다면? (you’re a jerk)
Outside Employment
You may hold a job with another company as long as you perform your job here well and you aren't compromising anything confidential or proprietary. We won't cut you any slack because you have another job - you will be judged by the same standards as everyone else. If your other job interferes with your performance, you may be asked to terminate that job if you wish to remain with Tesla.
겸업 할 수도 있다. 기밀이 넘어가지 않거나, 회사에 안좋은 일만 아니라면 허용할 수 있다. 하지만, 다른 일을 하는 만큼 우리 일에 대해서 잘 한다는 게 보장이 되야 한다. 업무에 지장을 주는데, 다른 세컨 잡을 한다면 테슬라를 떠나야 할 수도 있다. 하나만 잘 하는 것도 힘든 일이다.
Stupid Stuff
If you do something stupid, depending on the circumstances you may be coached and given another chance or you may be asked to leave. We can't afford to waste our time dealing with stupid stuff when we have so many important things to get done.
우리는 해야 할 일이 엄청나게 많다. 중요한 일만 해도 바쁘다. 일 말고, 뭔가 바보같은 짓들 하면 당연히 회사를 떠나야 할 수도 있다. 일만 잘 하자. 다른 뭔가 문제 생기면, 그 때 이야기 하자. 바보같은 일들이라는 건 (무언갈 훔치거나, 회사 기밀을 밖에 공유하거나, 남을 괴롭히거나, 때리거나, 마약을 갖고 있거나, 총 들고 다니거나) 이런 일들이다.
the list could go on and on. If you think you're the kind of person who might do something that could be on a list of stupid stuff, do us all a favor and leave now.
리스트는 당연히 늘어날 수 있는데, 이런 일들 할 것 같으면 지금 떠나라.
Fun
Make sure you're having fun at work - meet new friends, push yourself in new ways, try new things. If you aren't having fun at some level, you'll be unhappy. We don't want that. We want you to work hard, love what you do, and have fun.
회사가 재미있었으면 좋겠다. 새로운 사람들도 만나고, 자신에 대해서 새로 몰아세우면서 성장하고, 새로운 일들 시도해봐라. 재미가 없다면 불행하다. 열심히 일하고, 일을 사랑하고, 그 안에서 여러분들이 재미있고 성장하기를 바란다.
Moral of the Story
The theme of the above standards isn simple: just behave like the sort of person you want as your co-worker. Treat everyone like you want to be treated. Tesla must be the kind of company where people look forward to coming to work in the morning. Life is too short for anything else.
지금까지 이야기 한 ‘기준’들은 아주 간단한 것들이다. 다른 사람들이 함께 일하고 싶은 사람처럼 일 하자는 것. 그리고 사람들을 그렇게 대하자는 거다. 인생은 너무 짧다. 우리는 멋진 회사에서, 멋진 사람들과, 멋진 방식으로 일하고 싶을 뿐이다.
Resolving Concerns
We want to provide a positive working environment and treat people as the individuals they are. If you have a concern, please speak freely and openly with anyone you think can help evaluate and resolve the issues. If you aren't sure who to talk to, contact Human Resources. We will always do our best to provide a heatlhy, fulfilling, productive, and amicable workplace.
우리는 테슬라가 일 하기 좋은 회사가 되길 바라고, 안에 있는 사람들도 멋진 사람들로 대우되었으면 좋겠다. 그럼에도 불구하고 어떤 문제가 이 안에서 생기거나 한다면, 이를 도와줄 수 있는 사람들과 이야기하면 좋겠다. 누구랑 이야기 해야할지 모른다면, HR팀에게 연락 주길 바란다.
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재미있네요. 감사합니다.